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交大创新港项目部召开管理目标推进会
更新时间:2019-02-17 08:49:14    点击:363次

2月16日下午,交大创新港医学化工板块项目部召开2019年项目管理目标推进会。集团党委书记、董事长张晓普,副总经理、总工程师张长虹出席并讲话,集团副总工程师黄新、安装公司总经理许宝会、一公司总经理周明强、九公司总经理张俊峰出席,安装公司领导班子成员、集团交大创新港一期和二期主要管理人员共计70余人参会。会议由集团副总经理王勋主持。

王勋首先向全体参会人员传达了陕建创新港指挥部管理目标推进会会议精神及陕建创新港首次复工检查通报结果。指出了项目部目前劳动力进场不到位、前期准备工作不充分,并针对相关问题为项目部2019年开局工作提出以下要求:一是围绕创新港指挥部节点要求,创新港一期以创优夺杯为重点,创新港二期以进度消项为重点,做好劳动力、材料、消项计划、质量创优的准备落实工作;二是要充分认识到创优夺杯工作目标的坚定性和任务的艰巨性,做好思想准备;三是创新港一期项目部要加快进行决算工作和内业资料补充完善工作,为后续竣工验收做好准备;四是一、二期项目部要加强统一协调和管理能力,主动沟通、积极作为,与甲方、监理、陕建指挥部及各分包单位协调统一,建立联动机制。五是继续开展“六比六赛”劳动竞赛,迅速在各分包单位、各业务部门之间掀起竞赛热潮。

张长虹在讲话中指出,创新港创优工作时间紧、任务重,项目部要制定切实可行的创优方案,成立质量创优工作小组,集团已经形成以董事长为组长的质量创优领导小组,接下来集团科技质量部会继续加强对创新港项目的检查监督指导工作,确保检查梳理出的问题按规定及时整改到位。

张晓普代表集团首先向全体人员致以节日的问候并做总结讲话,对项目部2018年的工作表示肯定,对全体坚守在创新港项目的员工表示感谢。张晓普指出,交大创新港项目是陕建的“五个一”重点工程,干好创新港工程,对于提升集团形象和管理水平,支持、支撑集团发展特别是集团经营工作至关重要。他要求项目部要理清全年工作思路,提高认识,创新港一期和二期项目部要按照陕建创新港指挥部进度框架和质量创杯要求,迅速调整措施,工作重心从年前赶工期向群体鲁班奖转移,做到有计划、有落实、有成效。并且,要求项目部领导班子成员要敢担当、改作为,将责任落实到人,严格责任追究办法;同时,要建立有效的激励机制,调动广大员工的积极性,增强执行力,扎实推进开局工作。

会后,张晓普与一公司、九公司及安装公司领导班子座谈,再次强调了创新港项目要落实一把手领导,各分公司要高度重视、提高认识,凝聚合力,全面推进2019年创新港一期和二期工程良好开局,擦亮万博体育注册网址 的招牌,树立良好形象,打赢这场硬仗。

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